Gjermani, si t’i rrisin shanset për punë të huajtë në 2024

10.01.2024

Autori gjerman dhe trajneri i karrierës Chris Pyak foli me The Local për ndryshimet e vazhdueshme në tregun gjerman të punës dhe se si të huajt mund të përmirësojnë shanset e tyre për t’u punësuar. Ekonomia më e madhe e Evropës po përballet me një recesion dimëror dhe një faktor që kontribuon është mungesa e […]

Gjermani, si t’i rrisin shanset për punë të huajtë në 2024 Foto: Ilustrim

Autori gjerman dhe trajneri i karrierës Chris Pyak foli me The Local për ndryshimet e vazhdueshme në tregun gjerman të punës dhe se si të huajt mund të përmirësojnë shanset e tyre për t’u punësuar.

Ekonomia më e madhe e Evropës po përballet me një recesion dimëror dhe një faktor që kontribuon është mungesa e punëtorëve të rinj që vijnë. Mungesa e fuqisë punëtore në Gjermani është e njohur prej vitesh, por tregu i saj i punës në masë të madhe nuk ka arritur të përshtatet. 

Mijëra vende të lira pune mbeten të hapura, për një mesatare prej 120 ditësh sot në Gjermani, edhe pse punëkërkuesit nga jashtë luftojnë për të gjetur mundësi. 

Autor i “Si të fitosh punë dhe të ndikosh gjermanët”,” Pyak ka shpenzuar vite duke ndihmuar punëtorët e huaj të gjejnë punë në Gjermani.

Ai flet qartë për boshllëqet në rritje të punës në Gjermani dhe sugjeron se vendi ka një nevojë urgjente për të ndihmuar një numër të madh emigrantësh që të integrohen dhe të gjejnë punë.

Sipas Pyak, për të tërhequr numrin e punëtorëve të huaj që i duhen Gjermanisë, si qëndrimet e punëdhënësve ashtu edhe politikat e imigracionit kanë nevojë për përditësime urgjente.

Pyak shpjegoi se si po ndryshon tregu i punës në Gjermani, ofroi disa këshilla për punëkërkuesit dhe shpjegoi pse përditësimi i politikës së shtetësisë është vonuar shumë.

Përshëndetje Chris, faleminderit që folët me ne. Cila është këndvështrimi juaj për tregun gjerman të punës në këtë kohë?

Përafërsisht gjysma e kompanive gjermane tashmë thonë se nuk mund të marrin porosi sepse nuk kanë njerëz për t’i plotësuar ato. Pra, situata themelore është se Gjermania ka nevojë për më shumë emigracion vetëm për të mbajtur ekonominë në funksion. 

Për shkak të mungesës së punëtorëve, ne po shohim një zhvendosje të pushtetit nga punëdhënësit tek punonjësit. Ju gjithashtu mund ta shihni këtë në negociatat e punës me drejtuesit e trenave kohët e fundit, ku drejtuesit e trenave në thelb mund të diktojnë kushtet, sepse thjesht ka më shumë vende pune sesa ka njerëz të kualifikuar për t’i bërë ato. Punëdhënësit do të ankohen dhe do të ankohen për këtë, por në fund punonjësit mund të marrin atë që duan.

Për më tepër, ne po kalojmë nga ajo që ishte mungesa e fuqisë punëtore të kualifikuar në mënyrë specifike në një mungesë të përgjithshme në fuqinë punëtore. Tashmë gjithçka është në kërkesë, gjë që po rrit më tej fuqinë e punonjësve. 

Duke marrë parasysh mënyrat se si punëdhënësit mund të përshtaten me këtë ndryshim në tregun e punës, çfarë shihni se kompanitë bëjnë tani?

Diçka që kam parë në 10 vitet e fundit është se edhe pse punëdhënësit mund të kuptojnë racionalisht se kush ka fuqinë në treg, ata ende nuk janë emocionalisht të gatshëm ta pranojnë atë.

Ata duan të kthehen në botë si më parë. Si përpara Covid-it, ku menaxheri është në zyrë duke parë të gjithë miqtë e tyre duke punuar, në vend që të besojnë se punonjësit e tyre do të bëjnë atë që është e nevojshme.

Gjëja tjetër që dyshoj se po ndodh është se kompanitë po kuptojnë se situata ekonomike ka ndryshuar, se kërkesa ka ndryshuar, dhe për këtë arsye kompania duhet të ndryshojë dhe mund të ketë nevojë për njerëz të ndryshëm nga ata që ka tani.

Ata mund të jenë mjaft të lumtur kur shohin disa njerëz që largohen, sepse e kuptojnë se kanë nevojë për një aftësi tjetër. E cila, edhe për punonjësin, nuk është domosdoshmërisht një gjë e keqe, sepse hap një mundësi për të gjetur një punë më të mirë diku tjetër.

Çfarë lloj ndryshimesh të mëdha mendoni se do të kërkohen për të rikthyer një ekuilibër më të mirë në tregun e punës?

Tashmë ka nevojë për të paktën 400,000 emigrantë të rinj çdo vit për të plotësuar vendet e zbrazëta në Gjermani, dhe këto nevoja rriten nga viti në vit. Sepse duhet të zëvendësojmë personat që dalin në pension, por edhe të kompensojmë gjithnjë e më shumë pensionistë, që do të thotë gjithnjë e më shumë shërbime për njerëzit që nuk punojnë më. 

Ne kemi nevojë për emigrantë që të vijnë në Gjermani si për tregun e punës, por edhe sepse kemi nevojë për idetë e tyre të freskëta.

Për më tepër, gjëja numër një që kompanitë mund të bëjnë është të fillojnë punësimin në anglisht. Aktualisht vetëm katër për qind e punëdhënësve gjermanë punësojnë në anglisht. Nëse e shikoni më nga afër këtë, janë 350 kompani që ofrojnë gjysmën e të gjitha vendeve të punës angleze në Gjermani. Kjo është nga 350,000 kompani me më shumë se 10 punonjës.

Kjo është diçka që duhet të ndryshojë, sepse si të integrojmë ndryshe 400,000 punëtorë neto çdo vit?

Duke qenë se ndryshimet e përhapura në tregun e punës do të zgjasin shumë, çfarë këshillash do t’u ofronit të huajve që kërkojnë një punë në Gjermani tani?

Për të marrë një punë duhet të kuptoni se armiku juaj më i keq është një stereotip. 

Një rekrutues tipik në Gjermani do të kalojë shtatë deri në 12 sekonda duke parë aplikacionin tuaj. Këto janë dy fjalitë e para. Dhe nëse ata nuk shohin ndonjë gjë që u tërheq menjëherë vëmendjen, ata do t’ju refuzojnë – nuk do të shikojnë CV-në tuaj. 

Dhe nëse jeni i huaj dhe nuk flisni gjermanisht, mund të mos jetoni as në Gjermani në atë kohë, atëherë vendimi përfundimtar është t’ju refuzojë.

Për ta kapërcyer këtë duhet të ndaloni së qeni një stereotip. Nëse gjeni një punë për të cilën jeni të interesuar, mos flisni me HR dhe mos dërgoni aplikacionet tuaja përmes kanaleve zyrtare, sepse kanalet standarde janë për njerëz standard, dhe ju nuk jeni standard.

Në vend të kësaj, përpiquni të gjeni menaxherin e punësimit, ose personin të cilit do t’i raportoni nëse e merrni vendin e punës, dhe kontaktoni ata nëpërmjet LinkedIn dhe përpiquni të bëni një bisedë rreth asaj që personi në këtë pozicion konkretisht duhet të japë. 

Gjithashtu, shmangni deklaratat e paqarta të besimit si, “Unë mund ta mësoj këtë”.’ Në vend të kësaj, fitoni besimin e një rekrutuesi duke folur për përvoja dhe aftësi specifike dhe konkrete.

Së fundi, shumë punëtorë të huaj në Gjermani aktualisht po ndjekin nga afër ndryshimet e propozuara në procesin e shtetësisë. Unë e kuptoj që ju mbështesni ndryshimet e propozuara. Pse mendoni se është e rëndësishme t’u ofrohet punonjësve të huaj në Gjermani një proces i thjeshtë drejt fitimit të shtetësisë së dyfishtë?

Kjo nuk ka të bëjë me njerëzit që po vijnë rishtazi në Gjermani, por me miliona që jetojnë këtu tashmë, disa prej dekadash. 

Unë mendoj se nuk mund të kesh një demokraci nëse përjashton një përqindje të madhe të popullsisë tënde nga vendimet politike. Ne kemi nevojë që këta njerëz të jenë në gjendje të marrin pjesë në vendime dhe të fuqizojnë veten e tyre. Duke i dhënë përfaqësim një pjese më të gjerë të popullsisë, vendimet që marrim do të jenë një pasqyrim më i mirë [i asaj që duan njerëzit që jetojnë në këtë vend.